只要在携程系统里探索得足够深入，就会发现携程的排名规则其实是由200多个维度决定的：

房态状况、酒店库存、房源直通车手工分、酒店标杆手工分、酒店集团手工分、酒店点评分数、点评数量、点评文本、服务质量分、和携程的合作关系（挂牌情况）、佣金率、客户价值分、价格感受分、信息优势分、商户诚信分等等，并由系统算法统一计算得出。

即使你们家的转化率也能返过来影响着你的排名，因为平台也一样想着把好酒店推给客人。

连“断美”都能成为你酒店的排名依据，只不过现在携程不好意思摆明上桌面上而已。

甚至一个第三方平台，酒店的荟评分也是携程排名的依据之一。

这些200多个点里就构成了一个非常废大的操作空间和操作技巧。 每一点的操作要点都包含着很多内容和操作细刚，我以前每个月讲几次的线下课里ota 实操课就是讲这些足足讲一整天！而且还要根据不同的酒店不同的商量采取不同的排名优化组合，做到事半功倍！

注意一点的就是一定要跟随着携程的步子走，他们平台在每一时段重视的点不同，一定要在它重视的时段里把那个点做到最好。如上前段时间它们在重点打击价格倒挂，这方面的排名扣分就特别严重，这个时候就不要撞上枪头，谨慎运营。

就像今天看到有人写了一篇文章说携程的佣金率是最重要的排名依据。其实是非常错误的！

佣金率确实是影响排名的因素的其中之一，在佣金的这个因素里也能继续细分为“历史收益”和“实时收益”，佣金率在我们眼里影响排名的力度是微不足道的。

大家看图的这两个店，一个是北京某酒店，我自己的投资经营的，旧店改造，接手时在北京的17000个酒店里排在4000多名，用了两个月的优化工作，就排到全北京第一名了（当然每天会变，但都在全北京前十名）。我把酒店名字模糊一下，免得遭人暗算：

另一个是西安某某酒店，是我们的顾问店。优化技术人员用了六天的时间就把排名从全西安600名上到全西安第20名，曝光量增长了四倍，订单翻了一翻！

注意：我们是一点佣金也没加！只是在那200个排名因素里寻找出最短板的地方一个个的做了补强，就能达到了这个效果！

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