为什么这么多人支持华为？

我们不防看看华为是如何过来的就知道了。

华为面临的环境来看，适当“妥协”以求生存似乎是最好的，也是最舒适的选择。

但华为会这么做吗？

我们不凡来看看华为的历史就知道了。

俗话说看人先看骨，观人观其史。

贯穿华为历史，像这样的“危难”时刻，其实非常多。如果你深入去了解，你会发现：历史总是惊人的相似。而华为却一直在创造历史。

说到华为历史上的“危难”

很多人都喜欢把：2000年“华为的冬天”和差点将华为卖给摩托罗拉作为重点介绍。

确实，2002年是华为生死年，华为进军国际失败，国内竞争激烈，加上内部出现叛徒，内忧外患。差点就一蹶不振。

但是造成这种局面，却和科研其实关系不是特别大，更多的是策略和经营上的困境。而一个公司的研发决心如何？

本猫恰恰认为是体现在未雨绸缪之时、一往无前之际。

1987年，任正非正处于人生低谷，为了改变困境，联手五位好友，筹措了两万元钱，创办了华，取意：中华有为。

为什么要说爱国情操的事情？

因为任正非和部队的经历有关系，在《任正非传》中就曾描述他在军旅的生涯

可以说，在部队中他学到了三个非常重要的理念：

一个就是是保持爱国情操。

还有两个是：不轻言放弃的狼性文化和科技兴国的科技素养。

而这也在华为之后的危难中发挥了重要的作用。

1988年，华为获得香港鸿年公司HAX交换机的代理权，挣得第一桶金。随后华为没有一劳永逸，而是花重金研发HJD48交换机。

奇怪的是，这款交换机在研发的最初就被定位与代理的HAX交换机一样的性能。

那任正非为什么要花钱不讨好？

这就是科研在任正非心中的地位，是远胜于营销的。

而这款差不多的产品，让任正非获得超过1亿元人民币的销售额的回报，最重要的是华为这个品牌开拓出去了，公司也顺利扩大到100人。

技术和品牌回报就是如此巨大，只要你掌握了他们，你的回报也将是巨大的。

可以说，从任正非创立华为开始，科研就深深植入他们的骨髓中。所以在之后，你会看到：不管多难，华为都会拿出很大一部分钱投入研发中。

20世纪90年代初，由于我国刚刚改革开放，通信行业技术落后，欧美和日本各大通讯企业一蜂拥，涌入国内市场。

在国内通讯领域，很快就形成“七国八制”的乱战局面：美国的朗讯、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的贝尔、加拿大的北电、法国的阿尔卡特和日本的NEC、富士通，瓜分了中国通信市场。

在这样的情况下，大部分中国企业只能通过代理或者制造低端产品来生存，而任正非对于科研的执着，再次爆发

他反其道而行，开始着手冲击当时价值最高、但是技术要求也最高的程控交换机。

这就意味着他将向高端交换机冲击，这是当时国人想都不敢想的事情。

为此，任正非还去美国考察，回来后就下定决心，不能光靠低端产品，我们也要有自己的程控交换机。不久更是放出狠话：“研发成功，我们都有发展；研发失败，我只有从楼上跳出去。”

这一句话流传至今。

从这边也可以看到任正非和华为对于研发的执着。

之后，又是艰苦的奋斗，JK1000交换机成功研发，并且很快初战告捷。华为有了自己的高端程控机。

然而，英雄总是多磨难。

通讯行业迭代是很快来临。在JK1000交换机刚刚进入市场之时，其实还有一种更先进的数字交换机也在同步研发。并且被欧美成功研发，推向市场。

花费巨大费用研发的JK1000交换机，刚起步就迅速被打入谷底。

在欧美企业面前，我们国内公司都是小企业

而小企业抗压能力都比较弱，一次错误的投资就可以让人掉入深渊。当时的华为就是这样的小企业。

JK1000交换机的实力，让它陷入了空前的危机。

一边是失落的新研发产品，一边是需要投入巨大研发费用的数字技术新产品。加行银行贷款收紧，导致华为迅速陷入财务危机，员工工资都得不到保证。

可以说要资金没有资金。

在人才方面，华为由于资金问题，员工常常有上顿没下蹲，导致年终奖发布后，离职的一大半。这一大半包括很多科技精英。

可以说要人才没有人才

在研究环境方面：华为能提供的硬件设施和软件技术都处于低端水平，在研发交换机的过程中，常常因频繁的死机、万用表测量误差过大、产品被偷等因素导致研发停滞

可以说要科研没有科研。

没有资金、没有人才、没有科研环境，可以说在这样“三五”条件下，任何一家企业能活下来就是万幸了，更别说冲击高端技术，那无异于天方夜谭。

当时，也有人建议任正非暂停生产，像早期售卖低端交换机-HJD48那样，专注低端销售。只有这样才可以保证公司存活。

一边是：退一步可以活的很舒适，一边是：进一步可能是无底深渊。

是你，你会怎么选？

然后大家有没有很熟悉的感觉？是不是和现在华为芯片面临的情况一样？

放弃芯片研发，专注国内市场，可以让华为衣食无忧；继续投入巨资研发芯片，很可能毫无所获。

所以我常说历史总是惊人的相似。

如果说爱国是华为创立之初的基因； 那么科技兴国是任正非给自己的使命

所以他选择了继续投入研发，并打定了主意，任凭那些反对者道出现实如何残酷，他仍决定孤注一掷。

1993年下半年，属于华为的数字交换机C&C08终于研制成功。

华为也迈过了生死线。

任正非的孤注一掷证实了他的魄力，更加验证了华为创立之初就植入骨髓的科研精神。

看到这边，

你们觉得：以前没有人才、没有资金、没有科研环境都不放弃研发高端产品的华为。现在有资金、有人才、有科研条件的华为。会不会放弃继续研发芯片？

觉得不会的可以在弹幕打上不会两个字。会的也可以说说你的理由。

不管你们如何觉得，我坚信华为不会轻易放弃芯片。

毕竟在一无所有时，尚不耻苟且偷生。此时鸟枪换炮，何以坐以待毙？

事实上，华为也是这么做的。

为了应对不利局面

华为先后在人才、产业链、资金上投入巨额费用和精力。

在人才方面、2019年华为全球百万年薪抢人才、2020年，华为“天才少年计划”招募光刻机工程师、挖掘半导体人才等各种招募人才消息层出不穷。

在行业方面、更是传出华为启动南泥湾计划，加速去美国化。

在资金方面、华为斥资2亿与深圳引导基金成立创投基金。

种种布局也证明了华为的不服输的狼性文化，永不妥协，或许正是这种无数个不服输的往日，才造就了今日的不平凡的华为。

2020年8月4日，国务院发布数据显示：中国芯片自给率要在2025年达到70%。国家再次加码半导体行业布局。

华为迎来了最艰难，同时也是最好的时代。

这之后，它不屈的背后还有更加强大而自信的中国。

事实上，芯片的产业链极长，要求的技术极高，正常情况下任何国家企业都无法完全独立拥有一条完整的产业链。

即使科技最强大的欧美也不行。

但是，如果硬要说，有哪个国家能实现芯片全产业链自主独立，那这个国家一定是拥有最全产业链的、最庞大芯片市场的中国。

而这个将是我们被逼的。

至于我们能不能成功？

说实话，我并不担心，看看北斗，看看曾经一无所未有时，我们都可以挺过来，更何况现在。

芯片能不能生产出来，只是时间问题。而华为在这段时间内，将扮演更加重要的角色。

很多人会说熊猫你真的会吹？

或许吧，但是我会做一期视频：华为如何破局的视频给你们看，这也是我芯片系列的第三期！

我再剧透下下：

还记得本猫在《华为专利可以反击美国》的视频中说过：如果华为走投无路，它8万多件的专利会迅速流入中国市场，流入中国的其他公司。

到时将会有无数个“华为”借这个技术崛起。

好了就透露这么多，没看过的可以提前去温习一下。

最后，我想说，可能华为一家公司无法立刻改变国内企业在半导体行业的劣势，但是其精神确实让我们备受鼓舞。科技爱国不是吆喝作秀、而是决心行动。

无论你是否喜欢华为，在此时此刻，我们可以放下成见，为华为、也为国产好好加油！

挺住，华为。熊猫支持你。

我是熊猫，一位硬核的科普作者，完整的视频，大家可以到我的主页去观看。如果你想看芯片系列，记得给我点赞+评论+转发三连支持。拜谢。