马云不是黄光裕、张勇也不是陈晓，他们之间的关系和矛盾不同，每个企业的制度不一样、每个人的职业生涯路线也不同，最终的结果必然也是不同的。马云完全不用担心张勇成为陈晓，阿里巴巴已经有一套非常成熟的管理体系、接班制度，这一点跟国美完全不一样。

陈晓和张勇不太一样的就是，陈晓是从一个企业老板到了职业经理人，这期间发生了很多不愉快的事情，张勇是从一个职业经理人到超级职业经理人，张勇不可能成为陈晓，或者说两个人经历不同则不可能成为同样的人。

陈晓从老板到职业经理人，他对国美更多是复仇心态陈晓是上海永乐电器的创始人，05年的时候永乐电器就在香港上市，不过永乐电器在跟国美、苏宁的竞争过程中逐渐不占优势，后来国美电器并购了永乐电器，陈晓则跟着进入新国美，陈晓的身份也从永乐电器的老板变成了国美电器总裁，本质上他是从永乐电器一把手的位置，成为了国美电器老板黄光裕的副手。可能很多人不能理解这样的变化，这期间要经历太大的落差，这意味着你是一个被别人打败的失败者。

在陈晓成为国美电器总裁之后不久，他一度安安稳稳作为黄光裕的二把手沉浸、忍耐了很多年，直到黄光裕身陷囹圄，陈晓的机会终于来了，他一度获得了总共国美电器第二大股东贝恩资本在内的32%的股权支持，超过了黄光裕家族的31.2%的股权，陈晓一度都要搬到黄光裕家族了。

这期间陈晓遇到了很多几件麻烦事。一个是陈晓自己深陷说谎门，很有可能面对1000万美金罚款和10年牢狱之灾；一个是当时国美在陈晓的带领下已经很难应对京东和苏宁的夹击，收购库巴购物网给京东CEO刘强东的压力很大，瞬间占到了B2C市场15%的份额，刘强东时不时微博上煽风点火；第三个也是最重要的黄光裕家族手里全资拥有400多家门店不属于国美上市公司，这是黄光裕家族的底牌，也是最终击败陈晓的核心筹码。

张勇是从职业经理人到超级职业经理人张勇则不一样，他从来都不是老板，或者说他从来都是一个职业经理人。他的职业生涯就是一个职业经理人，即使是现在他本质上也是为阿里巴巴股东打工的职业经理人，更不是创始老板。

在盛大时期他就是盛大的CFO，做得也是盛大老板陈天桥、陈大年兄弟，以及唐骏之后的辅助者。到了阿里巴巴之后，张勇先是做了淘宝网的CFO，后来被任命为淘宝首席运营官，直到接管天猫成为天猫总裁，双十一购物节的诞生彻底将张勇推到了阿里巴巴的权利中心，可以说是张勇进入阿里核心管理层的敲门砖。

天猫做成功之后，在阿里巴巴集团COO任上过度几年之后，张勇正式接替陆兆禧成为阿里巴巴新一任CEO，去年教师节又正式从马老师手里接过了阿里巴巴董事局主席的职位，张勇正式成为阿里巴巴两大集团之一的阿里巴巴集团最高实际领导人。

阿里巴巴特殊的合伙人制度能保阿里多年无虞阿里巴巴已经做到了非常大的规模，一个企业成熟之后，终究还是会走上职业经理人管理的道路，IBM、通用、微软、Google、Apple等众多大企业都已经到了职业经理人管理的道路，毕竟企业创始团队不可能一直都在，可是企业还要继续发展。

职业经理人往往没有太多的股份，当然他们做到了一定的程度，一般也能获得一定的股份奖励，不过终究不是创始老板，基本上很难成为大股东。不过企业都有董事会，现在有很多制度来保障管理团队的执行决策权，特殊股权就是这样的制度，常见的特殊股权制度是AB股，阿里巴巴还专门设计了一套合伙人制度，并且只有合伙人才能提名合伙人，这就保证了阿里巴巴具备高度稳固的管理层。

阿里的这套合伙人制度能够保障阿里巴巴多年发展无虞，在阿里巴巴最新一期的合伙人队伍中，新加入了蒋江伟、蒋凡两位80后合伙人，其中蒋凡还是85后，他大概率会成为阿里巴巴下一任的CEO，从这个意义上讲，阿里巴巴独特的制度、以及张勇不同于陈晓的经历，保证了张勇不会成为像陈晓一样的人。

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